Proyecto para modernizar la gestión de la flota de dragado
En una reciente iniciativa que marca un avance importante para los puertos del Uruguay, la Administración Nacional de Puertos (ANP) ha presentado un proyecto integral destinado a implementar un sistema moderno de gestión del mantenimiento para la flota y activos del Área de Dragado. Esta flota es un recurso estratégico fundamental para el puerto de Montevideo y otros puertos nacionales, que requiere una gestión eficiente para garantizar su operatividad y competitividad a largo plazo.
Participación y objetivos del proyecto
El lanzamiento del proyecto contó con la presencia de la ministra de Transporte y Obras Públicas, Lucía Etcheverry, miembros del Directorio de la ANP, gerentes, así como representantes del sindicato de trabajadores portuarios y tripulantes, reflejando un compromiso conjunto con la mejora continua del sistema portuario.
El objetivo principal es optimizar la planificación y el seguimiento del mantenimiento de los equipos mediante la implementación de herramientas de gestión propias de organizaciones de alta complejidad, incrementando así la disponibilidad operativa de la flota de dragado.
Alcances técnicos y metodológicos
El proyecto contempla varias etapas clave, entre ellas la definición, formalización y documentación detallada de los procesos de mantenimiento, la elaboración de planes estratégicos personalizados para cada activo y el asesoramiento para la implantación de un sistema informático de gestión.
Este abordaje integral incluye además el acompañamiento en la puesta en marcha de la herramienta tecnológica y la capacitación del personal involucrado, con el fin de consolidar una gestión estandarizada que fortalezca la planificación y asegure la sostenibilidad del sistema en el largo plazo.
Colaboración entre sectores y adaptación tecnológica
La consultoría está a cargo de UTE CONEX, entidad que aporta experiencia en metodologías de gestión de activos, modelado de procesos, estructuración de datos y configuración de software. De manera innovadora, adaptará prácticas comunes en el sector eléctrico a la realidad y particularidades de las tareas de dragado portuario.
En paralelo, la ANP aportará conocimiento técnico específico sobre su flota y operaciones, definirá la criticidad de los equipos así como las tareas y frecuencias de mantenimiento necesarias, y asignará personal para validar y operar el nuevo sistema de gestión.
Fases del desarrollo y cronograma
El servicio de consultoría y modernización se llevará a cabo en cinco etapas:
- Descripción y documentación de procesos.
- Definición de requerimientos de mantenimiento para cada activo.
- Asesoramiento previo a la implementación.
- Implementación del software de gestión.
- Capacitación y gestión del cambio.
Las dos primeras etapas están proyectadas para desarrollarse durante el 2026, mientras que las restantes se ejecutarán durante la fase de implantación del sistema.
Impulso a la eficiencia y competitividad portuaria
Con esta iniciativa, la ANP avanza decididamente hacia la transformación y modernización de uno de sus servicios estratégicos, con el propósito de mejorar la eficiencia operativa y potenciar la competitividad del sistema portuario uruguayo, fundamental para el comercio y la economía del país.
